全媒體運營證書是國家廣播電視總局廣播影視人才交流中心頒發(fā)的，建議所有打算切換到全媒體運營的朋友，一旦確定了全媒體的方向，最好從現(xiàn)在開始每天寫文章，或者頻繁刷各平臺的內(nèi)容。當然，這個過程需要堅持，如果你成功地換了職業(yè)，你應該繼續(xù)下去。

　　全媒體運營的發(fā)展前景，對于個人職業(yè)發(fā)展來說，全媒體運營的職業(yè)發(fā)展一般分以下四個階段：

　　全媒體運營入門階段

　　工作重點:經(jīng)驗少，工作方法不系統(tǒng)，不能完成上級交辦的任務。

　　具體內(nèi)容:平時負責微博和微信。我的工作是利用微信公眾號等平臺輸出內(nèi)容，有時也需要做微信和微博活動。

　　績效考核標準:文章數(shù)和曝光數(shù)一般是主要的kpi。

　　全媒體運營初階運營

　　工作重點:實施+新渠道探索+分析思考、調(diào)整優(yōu)化。

　　具體內(nèi)容:文案撰寫、數(shù)據(jù)分析、活動策劃、商務合作等技能逐漸全面，能夠獨立負責一些小項目，對公司、行業(yè)、用戶有了進一步的了解。

　　績效評估標準:除了前面提到的工作量和曝光數(shù)字外，還會增加參與活動的用戶數(shù)量或給產(chǎn)品帶來的流量數(shù)量作為KPI。

　　PS:入門級與入門級操作員的區(qū)別在于工作渠道逐漸拓寬，工作績效考核從純粹的執(zhí)行到實際效果。

　　全媒體運營高階運營

　　工作重點:分析用戶需求+恢復數(shù)據(jù)+優(yōu)化工作。

　　具體內(nèi)容:能夠獨立組建和領導團隊，獨立制定運營策略，合理分配任務，推動團隊kpi的完成。有系統(tǒng)的方法論，有一定的管理能力。

　　績效考核標準:僅限于工作量和曝光數(shù)、流量數(shù)或用戶粘性等指標作為考核。

　　全媒體運營專家

　　工作重點:合理配置公司資源+全面掌控整體運營節(jié)奏。

　　具體內(nèi)容:綜合性人才，對產(chǎn)品和行業(yè)有深刻的理解，能靈活制定運營策略，能將一系列工作串聯(lián)起來，具有較強的全球控制能力和領導能力。

　　績效考核標準:以績效為目標，對最終的轉(zhuǎn)化負責。

　　當然，目前市場需求的“全媒體運營”崗位職責并不單一，所要求的能力越全面，薪酬自然也就越高。