答案優(yōu)選【引言：從心選擇】——價值不是你擁有多少，而是你留下多少?！狹ake a difference 讓世界因我不同 ，一直是我在哥倫比亞大學(xué)時期的哲學(xué)老師最為推崇的人生態(tài)度。想象一個沒有你的世界，讓有你的世界和無你的世界作出對比，讓世界由于你的態(tài)度與選擇發(fā)生有益的變化。老師說，這就是人生存在的哲學(xué)意義?！?dāng)你聽從了內(nèi)心的聲音，你就會全力以赴地為那個聲音努力，拼搏，直到到達(dá)彼岸。——我一直認(rèn)為蘭迪教授所說的 “Lead your life（引領(lǐng)我的一生）” 這句話既簡短有力又意味深長。 “Lead your life ”而不是“ Live your life（過一生）” ，也就是說，不要只是“過一生” ，而是要用你的夢想引領(lǐng)你的一生，要用感恩、真誠、助人圓夢的心態(tài)引領(lǐng)你的一生，要用執(zhí)著、無懼、樂觀的態(tài)度來引領(lǐng)你的一生。如果你做到了這些，人的一生就不會再有遺憾。而如果說之前的選擇我是在一個框架之下，那么現(xiàn)在的選擇，更有 Lead my life 的色彩。 ——這就是我最新的關(guān)于選擇的故事。在這本書中，你可以看到，人的一生將會面臨著無數(shù)的選擇，每一步走出都會決定著 人生下一步 這個嚴(yán)肅的命題。它如此玄妙，又如此令人緊張。很多的中國青年都在不同的場合問我，怎樣才能擁有選擇的智慧？ 我的答案就是，反復(fù)叩問自己的內(nèi)心，向人生更遠(yuǎn)的方向看去，而不是被眼前的喧囂所迷惑。正如蘋果創(chuàng)始人喬布斯曾經(jīng)勸慰年輕人的那樣， 不要被信條所惑，盲從信條就是活在別人思考的結(jié)果里。不要讓別人的意見淹沒了你內(nèi)在的心聲。最重要的，擁有跟隨內(nèi)心與直覺的勇氣，你的內(nèi)心與直覺多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人。任何其他事物都是次要的。你未來的人生之路，就在你的每一次選擇中。

【第一章 頑童】——父親的冷靜卻讓我感到意外，他只是把我叫到他跟前說，“希望你以后不要讓自己這么失望！”這句話擲地有聲，它的力量，讓我的愧疚到了極點(diǎn)，那種突如其來的自卑和悔恨，讓我感覺到自己如此失落。從此以后，我時時刻刻銘記著這句話，這讓我的內(nèi)心的城堡里有了一個守望者，讓我以后，絕對不會再讓自己失望。【第二章 飛往美國】——我終于理解了，對于一種語言文化的掌握，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是會說當(dāng)?shù)氐恼Z言，了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗，更要對這種文化的歷史和這個國家的制度有深刻的了解?！堑模松泻芏嗍虑椴⒉荒芡耆缒闼?，但是，當(dāng)我們接受了某種決定的時候，就要學(xué)會隨遇而安。【第三章 我的大學(xué)】——我們從閱讀中思考，從辯論中思考，從而獲得啟示，進(jìn)而將獨(dú)立思考變成了一種能力。美國教育家斯金納（B.F.Skinner）說：“如果我們將學(xué)過的東西忘得一干二凈，最后剩下的東西就是教育的本質(zhì)了。”他所說的正是自修之道，也是獨(dú)立思考的能力。——第一年，我從必修的人文課程中，收獲了讓人一生受益的知識。它沉淀在我身體里，成為思想和靈魂的一部分，在此后人生的關(guān)鍵時刻，它會靈光一現(xiàn)，幫助度過人生中或孤獨(dú)或困惑的日子?！钡浇裉欤疫€記得哲學(xué)系一個老教授說的話：“知道什么是make a difference嗎？想象有兩個世界，一個世界中有你，一個世界中沒有你，讓兩者的不同最大，最大化你的影響力，這就是你一生的意義。——年輕時一起經(jīng)歷的青春歲月，是那樣的快樂和美好。人們離開大學(xué)，有著各自的生活軌跡，但是回首很多事情時，現(xiàn)今一切的快樂似乎都已經(jīng)無法取代當(dāng)時那種單純的快樂。因?yàn)?，我們?dāng)時是那么的年輕，無畏、美好。 ——我遺憾地發(fā)現(xiàn)，自己既不是一個數(shù)學(xué)天才，也不會為了它的“美”而癡迷，因?yàn)槲也幌Ｍ乙簧囊饬x就是為了理解數(shù)學(xué)之美?！d趣就是天賦，天賦就是興趣。（You are good at what you love,you love what you are good at.）——著名記者懷特霍布斯說，“成功就是當(dāng)你醒來，無論身在何處，無論年齡多大，你很快從床上彈起，因?yàn)槟闫炔患按叵肴プ瞿銗圩龅?、你深信的、你有才華做的工作。這工作比你個人偉大、神圣。你迫不及待地要起床，跳進(jìn)它的懷里?！薄e人的信任，是對自己最大的懲罰，你也會感到失去了自身的價值，那種痛苦會把人完全淹沒?！镜谒恼?博士生涯】——“什么是做博士的目的？”在我選定研究方向，準(zhǔn)備挽起袖管大干一番的時候，我們的院長尼科海博曼問了我這個問題。我想都沒想，脫口而出，“就是在某一個領(lǐng)域做出重要的成果。”“不對?！蹦峥坪２┞淌诓患偎妓鞯胤穸宋?，他告訴我，“讀博士，就是挑選一個狹窄并重要的領(lǐng)域作研究，畢業(yè)的時候交出一篇世界一流的畢業(yè)論文，成為這個領(lǐng)域里首屈一指的專家。任何人提到這個領(lǐng)域的時候，都會想起你的名字?！焙２┞淌诘摹白鍪澜缒骋粋€領(lǐng)域的一流”的觀點(diǎn)，讓我十分震驚，我從未奢望在20多歲時走到某個領(lǐng)域的頂峰，但是這種 要做就要做到最好 的激勵，我始終銘記在內(nèi)心深處。——“你從學(xué)校帶走最有價值的不是這份論文，而是你分析和獨(dú)立思考的能力、研究和發(fā)現(xiàn)真理的經(jīng)驗(yàn)，還有科學(xué)家的胸懷。當(dāng)你某一天不再研究這個領(lǐng)域的時候，你依然能在任何一個新的領(lǐng)域做到最好?！保ê２┞恼軐W(xué)家伯利克里（Pericles）曾說過，“一個有思想，但是不能表達(dá)的人，如同自己沒有思想。”而我欠缺表達(dá)，如同扼殺了自己的思想，這是理工科學(xué)生不能忍受的。——演講前，練習(xí)三遍，一定要錄音，最好錄像，隨機(jī)地去看觀眾的眼睛，接觸3至5秒，如果你害怕，就看坐最遠(yuǎn)觀眾的頭頂，因?yàn)樗麄円卜植磺迥阍诳茨睦??！伴_復(fù)，你對專家系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)的觀點(diǎn)，我是不同意的，但是我可以支持你用統(tǒng)計(jì)的方法去做，因?yàn)槲蚁嘈趴茖W(xué)沒有絕對的對錯，我們都是平等的。而且，我更相信一個有激情的人是可能找到更好的解決方案的?！薄鸬辖淌诘膶捜菰俅巫屛腋杏X到一種偉大的力量，這是一種自由和信任的力量。伏爾泰曾說：“我可以不同意你的觀點(diǎn)，但是我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利！”瑞迪教授這樣說：“我不同意你，但是我支持你?！边@是一種真正的科學(xué)家的精神。他這種“科學(xué)面前，人人平等”的信念，深深地影響了我。這種無言的偉大，讓我受益終生，也讓我以這種信念對待他人的不同意見?！猋ou can sincerely disagree and full heartedly support at the same time(你可以同時真誠地發(fā)對和全力地支持)。 【第五章 工作在蘋果】——斯卡利曾經(jīng)是百事可樂的CEO，在他的任內(nèi)，百事可樂歷史上第一次超越了可口可樂。喬布斯對他發(fā)出邀約的那句話也赫赫有名，“斯卡利，你是想一輩子賣糖水呢，還是想抓住機(jī)會改變世界？”斯卡利被這句話深深打動，加盟蘋果任CEO。——“開復(fù)，不要怪我這句話有翻版喬布斯那句名言的嫌疑，但是，你是想一輩子寫一堆像廢紙一樣的學(xué)術(shù)論文呢，還是要來真正地改變世界？”——并不是對每一個人好，就能贏得尊重。尊重原則，有效執(zhí)行，才是管理的真諦?！穗y免會在親人受到傷害時失去理智，難免會在災(zāi)難來臨時失去風(fēng)度。——克制住每件事都要自己過問的想法，充分信任員工，給員工一定范圍的自由。我深信，這才是真正有藝術(shù)的管理。而且作為管理者，當(dāng)員工的價值觀與公司的不符時，你要大膽地做出決策。《The Road Not Taken》

Robert Frost
Two roads diverged in a yellow wood
And sorry I could not travel both
And be one traveler, long I stood
And looked down one as far as I could
To where it bent in the undergrowth
Then took the other, as just as fair
And having perhaps the better claim
Because it was grassy and wanted wear
Though as for that the passing there
Had worn them really about the same
And both that morning equally lay
In leaves no step had trodden black
Oh, I kept the first for another day
Yet knowing how way leads on to way
I doubted if I should ever come back
I shall be telling this with a sigh
Somewhere ages and ages hence
Two roads diverged in a wood
and I—I took the one less traveled by
And that has made all the difference　　《未選擇的路》羅伯特 弗洛斯特
黃色的樹林里分出兩條路
可惜我不能同時去涉足

我在那路口久久佇立
我向著一條路極目望去
但我卻選擇了另外一條路
它荒草萋萋，十分幽寂
顯得更誘人，更美麗
雖然在這兩條小路上
都很少留下旅人的足跡
雖然那天清晨落葉滿地
兩條路都未經(jīng)腳印污染
呵，留下一條路等改日再見
但我知道路徑延綿無盡頭
恐怕我難以再回返
也許多少年后在某一個地方
我將輕聲嘆息把往事回顧
一片森林里分出兩條路
而我卻選擇了人跡更少的一條
從此決定了我一生的道路. 【第六章 SGI】——我們犯了一個工程師最容易犯的錯誤，為了自己的技術(shù)而犧牲了用戶真正的需要?！澜绮恍枰獩]有用的創(chuàng)新。——更重要的一點(diǎn)，我可以到中國工作，將招聘中國的人才，幫助中國的學(xué)生，帶領(lǐng)一批中國的研發(fā)人員進(jìn)行最先進(jìn)的技術(shù)探索，在最前沿的科技中暢游。不管怎么說，回中國工作，這是父親的夢想和希望，也確實(shí)是令我激動的夢想?！欢@一切，與我回到中國開創(chuàng)新天地的夢想比起來，都算不了什么。我堅(jiān)信，回到中國，是“追隨我心”的選擇。雖然相比之下，可以預(yù)見的困難非常之多，其結(jié)果也是未知的，但是我知道這么做，意義非凡。因此，無論成敗，我想這至少是一次非同尋常的探索之旅。 我的目標(biāo)是，建立一所世界一流的研究院?！镜谄哒?創(chuàng)立微軟中國研究院】——選擇一個工作的標(biāo)準(zhǔn)，那就是成長、興趣和影響力。——白板文化代表著一種開放的精神。它意味著每個人都是平等的，每個人的想法都可以大膽地說出來、寫出來，而且允許犯錯誤，因?yàn)榘装迳系淖质呛苋菀啄ㄈサ摹Ｋ馕吨环N團(tuán)隊(duì)精神，每個人都不是封閉的，你的思想可以建立在別人的靈感上?！白钪匾牟皇莿?chuàng)新，而是有用的創(chuàng)新?！薄?dāng)我吐出每一個字的時候，我看著與我風(fēng)雨同舟的一個個員工，想起我們并肩戰(zhàn)斗的一個個夜晚，想起我們一起爭論、一起玩牌、一起抽雪茄，我的眼睛濕潤了?！镜诎苏?西雅圖五年】——作為一個跨國公司在中國的高級管理者，我一直都在感受來自各方面文化和價值觀差異的沖突和沖撞，我深深體會到那種水土不服所帶來的痛苦，以及逐漸適應(yīng)過程中的煎熬，同時也深深體會著每一點(diǎn)一滴成功的來之不易。有時候，那種撲面而來、毫無防備的價值文化沖撞，讓人備感掙扎，尤其是那些傾訴無門的委屈和不被理解的孤獨(dú)。但是，我相信，這一切的一切，都是事物發(fā)展過程中的必經(jīng)之路，也是跨國公司在中國成功的必經(jīng)之路?！趧e的公司，員工的智商是相加的關(guān)系，但當(dāng)我們整天陷在改組麻煩里的時候，我們員工的智商其實(shí)是相減的關(guān)系?！皠e忘了，開復(fù)說我們的智商是相減的。”——在高科技公司工作多年，半途而廢和無疾而終是時有發(fā)生的事情，而作為一個探索者，接受是必須的?！?dāng)你知道，這種奮斗有可能載入人類歷史的基因時，那種強(qiáng)烈的價值感、那種被點(diǎn)燃的激情，會讓員工與管理者油然而生一種使命感。而這種“改變世界”的夢想和激情，也是微軟公司不斷創(chuàng)新的基因與動力?！胰缤淮簖嫶髾C(jī)器上的零件，在中規(guī)中距，沒有任何發(fā)揮空間地運(yùn)行著。這是一個隨時隨地的可以替換的光鮮零件。那種價值的缺失感，以及精神上的落寞占據(jù)了我的內(nèi)心。——“最大化我的影響力”、“做對世界有影響的人”、“Follow my heart（追隨我心）”這些想法不斷在我腦海里回蕩。在這個時候，我清晰地知道，那個答案是“YES！”